الصفحة الرئيسية
عن العمادة
العميد
كلمة العميد
السيرة الذاتية
التواصل مع العميد
الرؤية والرسالة
الهيكل التنظيمي
وكالات العمادة
وكــلاء العمادة
الدراسات العليا بجامعة الملك عبد العزيز
العمداء السابقين
الخدمات البحثية والدورات
وحدة الخدمات البحثية
ابحاث مهمة للمجتمع
خدمات العمادة
أسئلة متكررة
الأبحاث
دليل المنسوبين
الملفات
مواقع مفضلة
دعم الطلاب
خريطة الوصول للعمادة
آلية توزيع الاستبانات
جوائز الدراسات العليا
التقديم على الجوائز
الفائزون بالجوائز للعام الجامعي 1440
منسوبو العمادة
دليل الموظفين
تواصل معنا
عربي
English
عن الجامعة
القبول
الأكاديمية
البحث والإبتكار
الحياة الجامعية
الخدمات الإلكترونية
صفحة البحث
عمادة الدراسات العليا
تفاصيل الوثيقة
نوع الوثيقة
:
رسالة جامعية
عنوان الوثيقة
:
التغيير التنظيمي وأثره على الرضا الوظيفي في الأجهزة الحكومية (دراسة تطبيقيةعلى العاملين في مستشفى الملك فهد للقوات المسلحة بجدة)
Organizational change and its impact on job satisfaction in government agencies An empirical investigation on employees at the King Fahd Armed Forces Hospital in Jeddahah
الموضوع
:
كلية الاقتصاد والإدارة - قسم الادارة العامة
لغة الوثيقة
:
العربية
المستخلص
:
هدفت هذه الدراسة إلى إيضاح الحاجة للتغيير التنظيمي في ظل الظروف الحالية بمستشفى الملك فهد للقوات المسلحة بجده مع التعرف على الآثار الناتجة عن تطبيق التغيير التنظيمي فيها وتأثيرها على رضا العاملين مع التوصل إلى نتائج تمكن الباحث من تقديم توصياته ومقترحاته .استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي , واختار عينة الدراسة من العاملين بمستشفى الملك فهد للقوات المسلحة بجده , شملت الإدارة العليا والوسطى والدنيا بلغ مجموعة العينة (68) موظفا استخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل إجابات عينة الدراسة من خلال التكرارات والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتطبيق معادلة " كرونباخ ألفا " توصل الباحث إلى نتائج الدراسة وكان أهمها : أن الإمكانيات المادية تواكب حدوث التغيير بنسبة مرتفعة . يؤدي التغيير إلى تحديد أكثر دقة لمهام الوظيفة بنسبة مرتفعة .يؤدي التغيير إلى الخوف من فقدان العمل أو إضافة مسئوليات جديدة للموظف بنسبة مرتفعة . لا يوجد شعور بعدم الأمن الوظيفي لدى الموظفين إذا حدث التغيير التنظيمي .تحتاج الهياكل التنظيمية الحالية إلى تغيير تنظيمي .تتوفر قيادات تنظيمية مؤهلة لأحداث التغيير التنظيمي .لا يحدث التغيير التنظيمي أي فرض لسلطات جديدة على الموظفين .ومن خلال هذه النتائج أصدر الباحث التوصيات الاتية :إعادة هيكلة التنظيمات الإدارية لاستيعاب درجة التغيير التنظيمي المطلوب فيها . منع تداخل السلطات القيادية وتوظيفها في خدمة أهداف التغيير التنظيمي . العمل على تحسين شروط خدمة الموظفين والضمان الاجتماعي وتحسين فرص الترقي كأحد أهم أهداف التغيير التنظيمي .العمل على تحسين بيئة العمل وتوفير فرص عادلة للتدريب لرفع كفاءة الموظفين .تفعيل الدور الإشرافي لخدمة تنفيذ التغيير التنظيمي.
المشرف
:
د. علاء الدين محمد خلف ابونقطة
نوع الرسالة
:
رسالة ماجستير
سنة النشر
:
1435 هـ
2014 م
تاريخ الاضافة على الموقع
:
Thursday, August 7, 2014
الباحثون
اسم الباحث (عربي)
اسم الباحث (انجليزي)
نوع الباحث
المرتبة العلمية
البريد الالكتروني
سفــر سعيد الشهراني
ALSHAHRANI, Safar saeed
باحث
ماجستير
الملفات
اسم الملف
النوع
الوصف
37220.pdf
pdf
الرجوع إلى صفحة الأبحاث